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FORMATIONS INTER-INTRA ENTREPRISES

Ingénierie de formation et développement de compétences

N°Code 1001

Intitulé

S'approprier les fondamentaux de l'ingénierie de formation.

Public cible: RF, Professionnels RH, Managers, formateurs animateurs, futurs consultants, chefs de projet, toute personne en reconversion.

Objectifs : Comprendre les concepts clés, les principes et les étapes de l'ingénierie de la formation.

Thématique : Les bases de l'ingénierie de formation. Voir BC 001
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1002

Intitulé

Analyse des Besoins en Compétences.

Public cible: RF, Professionnels RH, Managers, Chef hiérarchiques, formateurs animateurs, futurs consultants, chefs de projet.

Objectifs : Maîtriser les méthodologies d'identification, de collecte et d'analyse des besoins en compétences pour la conception des formations professionnelles.

Thématique : Méthodes d'analyse des besoins en formation. Voir BC 002.
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1003

Intitulé

Conception de Dispositifs et Actions de Formation.

Public cible: RF, Professionnels RH, Managers, formateurs animateurs, futurs consultants/chefs de projet.

Objectifs : Élaborer des architectures pédagogiques, des parcours de formation et des plans d'actions de formation adaptés aux besoins identifiés.

Thématique : Techniques de conception de formation.
Voir BC 003.
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1004

Intitulé

Mise en Œuvre et Pilotage des Actions de Formation.

Public cible: RF, Professionnels RH, Managers, futurs consultants, chefs de projet.

Objectifs : Gérer l'organisation logistique, administrative et humaine des actions de formation, et en assurer le suivi opérationnel.

Thématique : Gestion et coordination des actions de formation. Voir (Basé sur l'intitulé du BC004).
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1005

Intitulé

Évaluation de l'Efficacité et de l'Impact de la Formation.

Public cible: RF, Professionnels RH, Managers, futurs consultants, chefs de projet.

Objectifs : Définir des indicateurs de performance, choisir des méthodes d'évaluation et mesurer le retour sur investissement (ROI) de la formation.

Thématique : Méthodes et outils d'évaluation de la formation, calcul du ROI. Voir BC 005
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1006

Intitulé

Définition de la Politique et des Axes Stratégiques Formation.

Public cible:RF, Professionnels RH, Managers, futurs consultants, chefs de projet.

Objectifs : Contribuer à l'élaboration de la stratégie de développement des compétences de l'entreprise en cohérence avec ses objectifs globaux.

Thématique :Stratégie de formation en entreprise, alignement stratégique. Voir BC 006
Durée: 2 jours

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N°Code 1007

Intitulé

Structuration des Contenus de Formation.

Public cible:Futurs/expérimentés formateurs, experts métiers, chefs de projet/managers.

Objectifs : Organiser et hiérarchiser l'information pour créer des séquences pédagogiques logiques et adaptées aux différents niveaux et profils d'apprenants.

Thématique : Ingénierie pédagogique, structuration des modules et séances. Voir BC12
Durée: 2 à 3 jours

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N°Code 1008

Intitulé

Objectifs et contrôle pédagogiques des cahiers de charges.

Public cible: Professionnels des RH et de la formation, commanditaire de formation.

Objectifs : Définir des objectifs pédagogiques et élaborer un cahier de charge pour
Acheter, suivre et évaluer la formation.

Thématique : Pourquoi des objectifs pédagogiques ; La pensée systémique : un outil d’analyse dans l’action ; La boucle de rétroaction (procédures d’évaluation) ; comment définir les objectifs pédagogiques ; Classification des objectifs
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1009

Intitulé

Animation, gestion, évaluation d’une séquence pédagogique.

Public cible: Professionnels impliqués dans la formation ; des formateurs débutants ou expérimentés aux responsables RH, en passant par les professionnels souhaitant se reconvertir dans la formation.

Objectifs : Maîtriser la conception et la mise en œuvre de séquences pédagogiques efficaces, adaptées aux contextes professionnels, en sélectionnant les méthodes et techniques appropriées et en anticipant les défis logistiques et relationnels.

Thématique : Fondamentaux de la conception pédagogique ; Adaptation et contextualisation de la formation ; Gestion et mise en œuvre de séquences pédagogiques.
Durée: 2 jours

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N°Code 1010

Intitulé

Conception et Pilotage d’une action de formation.

Public cible: RF, Professionnels des RH et de la formation, Formateurs professionnel ou occasionnels, Consultants.

Objectifs : Mettre en œuvre une démarche d’ingénierie de formation de la commande à l’évaluation et prévoir les modalités de suivi et d’évaluation alignées sur la stratégie de l’entreprise.

Thématique : Analyse d’une demande de formation et de ses enjeux ; Élaboration d’une réponse à un appel d’offre ; Identification des niveaux d’objectifs ; stratégie pédagogiques ; préparation et réalisation de l’action de formation ; l’évaluation ; la conduite et le suivi de l’action.
Durée: 2 jours

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N°Code 1011

Intitulé

Élaboration plan de formation.

Public cible: DRH, RRH, RF, cadres RH, Chargé de formation.

Objectifs : Détecter les besoins en formation des collaborateurs aux fins d’acquérir les compétences exigées par l’activité de l’entreprise et d’utiliser au mieux les Fonds prévus au titre de la FPC.

Thématique : Comprendre les Enjeux de la détection des Besoins en Formation ; Méthodologie de détection des Besoins en Formation ; Utilisation des Fonds de la FPC et élaboration du plan de formation
Durée: 1 jour

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N°Code 1012

Intitulé

La construction des données en science sociale.

Public cible: Professionnels des RH et de la formation, manager ou toute Personnes amenées à réaliser des enquêtes de terrain afin d’appréhender les besoins (de formation, de fonctionnement, de ressources) d’un groupe ou d’une organisation.

Objectifs : Maîtriser la collecte et l'analyse de données qualitatives variées, en identifiant et en surmontant les défis méthodologiques pour une mise en œuvre efficace.

Thématique : L’enquête en sciences sociale, l’entretien, les indicateurs et la préparation du questionnement, l’observation, la réunion, le traitement des données, la conclusion.
Durée: 2 jours

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N°Code 1013

Intitulé

Marketing de la formation.

Public cible: Professionnels de la formation et des RH, Chef hiérarchique.

Objectifs : Utiliser des techniques marketing pour capter et maintenir l'intérêt des participants aux formations.

Thématique : Clarifier les fondamentaux du marketing de la formation ; Utiliser la segmentation pour cibler les apprenants ; Créer des propositions de valeur attrayantes pour susciter l’engagement ; Mettre en œuvre son plan de communication pour promouvoir les formations.
Durée: 2 jours

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N°Code 1014

Intitulé

Utiliser l’IA dans l’élaboration d’un dispositif de formation.

Public cible: Professionnels des RH et de la formation.

Objectifs : Utiliser efficacement l'IA générative dans vos formations, de la compréhension de son fonctionnement à l'animation de vos cours, en passant par la maîtrise des prompts et la connaissance de ses limites.

Thématique : Introduction à l’IA dans le processus formation ; Concevoir des modules formations interactives avec l’IA ;
Animer des formations avec l’IA ;
Évaluer l’efficacité́ des formations avec l’IA ; Sécurité́, éthique et défis de l’utilisation de l’IA dans la formation ;
Conclusion et plan d’action pour l’intégration de l’IA, Activité́ à distance.
Durée: 2 jours

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N°Code 1015

Intitulé

Devenez Digital Learning Manager.

Public cible: Digital Learning manager débutant, Chefs de projet formation.

Objectifs : Concevoir des formations digitales innovantes et centrées sur l'apprenant, en intégrant les tendances actuelles et l'intelligence artificielle.

Thématique : Comprendre le Digital Learning et ses Tendances ; Conception de Parcours Digital Learning Innovants ; Création de Solutions d'Apprentissage en Ligne efficaces ; Intégration de l'Intelligence Artificielle Générative.
Durée: 5 jours

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N°Code 1016

Intitulé

Action de formation en situation de travail (AFEST)

Public cible: Personne en charge de la formation en situation de travail, Manager, Chef hiérachique.

Objectifs : Utiliser les situations de travail comme levier d'apprentissage en outillant et accompagnant les acteurs de la formation en entreprise.

Thématique : Diagnostiquer l’opportunité́ et la faisabilité́ de la formation en situation de travail ; Concevoir la formation en situation de travail ; Anticiper les ressources et les moyens nécessaires ; Outiller les formateurs terrain et les apprenants ; Valider l’acquisition des compétences visées.
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1017

Intitulé

Bâtir une stratégie de formation d’urgence aux technologies IA et big Data.

Public cible: DG, DRH, RF et autres managers et cadres de l’entreprise.

Objectifs : Mettre en place une stratégie de formation d’urgence aux technologies IA et big Data pour maintenir et renforcer la compétitivité de l’entreprise.

Thématique : Introduction et enjeux ; Les fondamentaux de l'IA ; IA et Big Data au service de la compétitivité ; Ateliers pratiques et cas d'usage ; Conclusion et plan d'action.
Durée: 2 jours

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N°Code 1018

Intitulé

Pratique de la législation de la formation Professionnelle continue.

Public cible: Professionnels des RH et de la formation et juriste.

Objectifs : Maîtriser la théorie et la pratique de la législation sur la FPC, les procédures et les relations avec le FDFP et les autres partenaires de la Formation professionnelle.

Thématique : Fondamentaux de la législation de la FPC ; procédures et obligations des entreprises ; relations avec le FDFP (Fonds de Développement de la Formation Professionnelle) ; Cas Pratiques et Ateliers ; Actualités et Veille Légale.
Durée: 3 jours

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N°Code 1019

Intitulé

Bâtir la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).

Public cible: DRH, RRH, Cadres RH, responsables de la gestion des talents, consultants RH, managers impliqués dans la gestion des compétences.

Objectifs : Aider les cadres RH à avoir une vision prospective de la gestion des RH ; Analyser les emplois et construire un projet de développement des compétences.

Thématique : Introduction à la GPEC et vision stratégique ; Analyse des emplois et des compétences ; Construction du projet de développement des compétences ; Mise en œuvre et suivi du projet GPEC ; Cas pratiques et ateliers.
Durée: 5 jours

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Pratiques et postures RH

N°Code 1020

Intitulé

Méthodes de description, d’évaluation et de classification des emplois.

Public cible: DRH, RRH, responsables formation, Managers, Chef hiérarchiques.

Objectifs : Acquérir les méthodes de description de fonction, d’évaluation des postes de tous niveaux et de classification des emplois.

Thématique : La description des postes : éléments théoriques sur le poste, la fonction, la situation du travail ; Les différentes étapes de la description ; L’évaluation des postes ; La classification des postes.
Durée: 5 à 10 jours

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N°Code 1021

Intitulé

Méthodes d’élaboration du manuel de procédures de la GRH

Public cible: Responsables RH, gestionnaires RH, assistants RH, consultants RH, toute personne impliquée dans la conception et la mise en œuvre des procédures RH.

Objectifs : Acquérir les méthodes de base pour concevoir, rédiger et mettre à jour le manuel de procédures de la GRH de votre entreprise.

Thématique : Introduction et fondamentaux ; Méthodologie de conception ; Aspects juridiques et réglementaires ; Mise en œuvre et communication ; Ateliers pratiques et cas concrets.
Durée: 5 jours

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N°Code 1022

Intitulé

Classification et Grille des salaires.

Public cible: DRH, RRH

Objectifs : Connaître la méthodologie de la classification des postes ; connaître la méthodologie d’élaboration des grilles de salaires.

Thématique : Les problématiques de la classification des postes ; Les différentes classification des postes ; Les différentes méthodes de la classification des postes ;
Les différentes méthodes d’élaboration de grille salariale ; La mise en œuvre pratique d’une grille salariale.
Durée: 1 à 5 jours

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N°Code 1023

Intitulé

Appréciation des performances et des potentialités

Public cible: DRH, RRH, Cadres opérationnels.

Objectifs : Connaitre les types d’appréciations ; évaluer la portée et les limites des différents systèmes ; Découvrir de nouveaux principes d’évaluation.

Thématique : Les finalités d’un système d’appréciation ; Présentation des différents systèmes d’appréciation ; Mise en cohérence des systèmes d’appréciation avec les réalités de l’entreprise ;
Mise en place des conditions de réussite du système d’appréciation.
Durée: 1 jour

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N°Code 1024

Intitulé

L’IA au service de la DRH.

Public cible: Professionnels RH, chargés de recrutement, gestionnaires de paie, responsables de la formation, toute personne intéressée par l'impact de l'IA sur les RH.

Objectifs : Comprendre les enjeux, les applications et les bénéfices de l'intelligence artificielle (IA) dans le domaine des ressources humaines.

Thématique : L'IA au service du recrutement ; L'IA au service de la gestion des talents ; L'IA au service de l'administration du personnel et de la paie ; Cas pratiques et ateliers.
Durée: 3 jours

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N°Code 1025

Intitulé

Mobiliser ses collaborateurs en tant qu’ambassadeurs sur les réseaux sociaux.

Public cible: Responsables communication, responsables RH, community managers, managers, collaborateurs volontaires.

Objectifs : Développer une stratégie efficace pour transformer les collaborateurs en ambassadeurs actifs sur les réseaux sociaux, en intégrant les enjeux de l'IA et du Big Data.

Thématique : L'ambassadeur collaborateur ; un levier stratégique ; Les réseaux sociaux et l'IA, un couple puissant ; Cadre légal et éthique ; Identifier et mobiliser les ambassadeurs ; Créer du contenu pertinent et engageant ; Mesurer et optimiser les résultats ; Atelier pratique : créer un plan d'action.
Durée: 2 jours

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N°Code 1026

Intitulé

Knowledge management capitalisation et partage des connaissances.

Public cible: Responsables RH, managers, chefs de projet, responsables de la formation, collaborateurs impliqués dans la gestion des connaissances.

Objectifs : Développer une stratégie efficace de gestion des connaissances au sein de l'entreprise, en mettant l'accent sur la capitalisation et le partage des savoirs, savoir-faire et savoir-être.

Thématique : Introduction au Knowledge Management (KM) ; Les processus de capitalisation des connaissances ; Les outils et les technologies du KM ; Les stratégies de partage des connaissances ; Les facteurs de réussite du partage des connaissances ; Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action KM
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1027

Intitulé

Recrutement digital

Public cible: Responsables RH, chargés de recrutement, managers, collaborateurs impliqués dans le recrutement.

Objectifs : Maîtriser les outils et les techniques du recrutement digital pour attirer, sélectionner et intégrer les meilleurs talents.

Thématique : Introduction au recrutement digital ; Stratégie de marque employeur digitale
Sourcing digital et multicanal ; Sélection et évaluation des candidats ; Expérience candidat digitale ; Intégration digitale (onboarding) ; Atelier pratique : élaboration d'une stratégie de recrutement digital.
Durée: 2 jours

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Bien-être au travail

N°Code 1028

Intitulé

Prévention en entreprise et CHSCT

Public cible: DRH, RRH, Membres du CHSCT.

Objectifs : Mettre en place ou redynamiser le dispositif de prévention, hygiène et sécurité des travailleurs en se conformant aux dispositions de la loi.

Thématique : Médecine du travail ; Management de la prévention ; Ergonomie.
Durée: 5 jours

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N°Code 1029

Intitulé

Gestion du budget familial.

Public cible: Tout public

Objectifs : Maîtriser l’endettement du personnel.

Thématique : Le vécu habituel et premières sensibilisations (film vidéo) ; Le drame du surendettement ; Le budget familial : prévisions et réalisations avec des recettes pratiques ; Les solutions possibles ; Suivi.
Durée: 8 jours

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N°Code 1030

Intitulé

Préparation à la retraite et à la création de micro entreprise.

Public cible: Salariés en fin de carrière, futurs retraités, personnes souhaitant préparer leur retraite en développant une activité entrepreneuriale.

Objectifs : Préparer les salariés à affronter une retraite active en leur fournissant les outils et les connaissances nécessaires pour créer et gérer une micro-entreprise.

Thématique : Préparation Psychologique et Sociale à la Retraite ; Introduction à la Création de Micro-Entreprise ; Développement et Gestion de la Micro-Entreprise.
Durée: 8 jours

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N°Code 1031

Intitulé

Accompagner la transformation digitale de votre entreprise.

Public cible: Dirigeants, managers, responsables de service, chefs de projet, collaborateurs impliqués dans la transformation digitale.

Objectifs : Développer une stratégie et mettre en œuvre un plan d'action pour accompagner la transformation digitale de votre entreprise.

Thématique : Comprendre les enjeux et les fondamentaux ; Mettre en œuvre la transformation digitale ; Développer une culture digitale ; Mesurer et optimiser la transformation digitale
Durée: 4 jours

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N°Code 1032

Intitulé

Gestion du stress.

Public cible: Salariés de tous niveaux, managers, responsables RH, toute personne souhaitant améliorer sa gestion du stress.

Objectifs : Augmenter le bien-être personnel et la satisfaction au travail par une meilleure gestion du stress au quotidien.

Thématique : Comprendre le stress et ses mécanismes; Développer des stratégies de gestion du stress ; Intégrer la gestion du stress au quotidien.
Durée: 3 jours

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RSE et RCE

N°Code 1033

Intitulé

Intégrer la RSE dans la politique RH.

Public cible: RRH / DRH / Chef de projet RH/RSE.
Toute personne de la fonction RH amenée à initier ou déployer un projet RSE au sein d’une organisation.

Objectifs : Mettre en œuvre une stratégie de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) efficace en intégrant les enjeux, en initiant une démarche, en l'ancrant dans la politique RH et en définissant un plan d'actions avec des indicateurs.

Thématique : Maitriser le contexte et les enjeux RSE ; Intégrer la démarche RSE à la
politique RH ; Initier une démarche RSE ; Reporting RSE et réputation
sociale.
Durée: 2 à 3 jours

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N°Code 1034

Intitulé

Leadership africain pour une Gestion Inclusive.

Public cible: Dirigeant, Managers et leaders d'équipe, RR, RSE.

Objectifs : Développer un leadership inspiré des valeurs africaines pour renforcer la cohésion d'équipe, la collaboration et l'efficacité organisationnelle dans les entreprises africaines.

Thématique : Introduction à la culture africaine ; Maat et les valeurs ancestrales africaines (salutations ; collaboration, fidélité, fraternité, solidarité, performance collective) ; gestion africaine des conflits ; Conférences, ateliers interactifs, études de cas.
Durée: 2 à 5 jours

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N°Code 1035

Intitulé

Communication Interculturelle en Entreprise.

Public cible: Employés et managers.

Objectifs : Communiquer efficacement en tenant compte des nuances culturelles africaines pour promouvoir la compréhension mutuelle et la collaboration entre cultures.

Thématique : Introduction à la communication africaine ; Impact des valeurs africaines sur la communication ; Stratégies pour éviter les malentendus culturels ; Pratique du parlement africain (arbre à palabre) ; la communication empathique ; Discussions en groupe, jeux de rôle.
Voir BC 003.
Durée: 2 à 5 jours

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N°Code 1036

Intitulé

Connaissance de soi, innovation et créativité.

Public cible: Managers et leaders d'équipe, RR, RSE, Équipes de développement et d'innovation.

Objectifs : Stimuler l'innovation en entreprise en s'inspirant de l'histoire, de la culture et des principes afrocentristes.

Thématique : Historiographie diopienne ; identité africaine ; histoire de l’art ; les grandes inventions africaines de l’antiquité à nos jours ; Ateliers de brainstorming collectif, prototypage de solutions innovantes, ateliers créatifs, design thinking, présentations de projets.
Durée: 2 à 5 jours

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N°Code 1037

Intitulé

Développement de Projets Communautaires .

Public cible: Dirigeant, Manager, RSE, RR, Resp. communication et marketing.

Objectifs : Aider les entreprises à concevoir et à mettre en œuvre des projets communautaires qui reflètent les valeurs de solidarité et de fraternité.

Thématique : Méthodologies pour développer des initiatives de développement local ou des programmes de soutien aux communautés vulnérables.
Durée: 1 à 3 jours

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N°Code 1038

Intitulé

Éthique et Responsabilité Sociétale, culture africaine.

Public cible:Dirigeant, Managers et leaders d'équipe, RR, RSE.

Objectifs : Intégrer les valeurs africaines dans les pratiques éthiques et responsables des entreprises pour améliorer la réputation et la confiance des parties prenantes.

Thématique :Discussions sur la manière dont ces valeurs peuvent enrichir les politiques éthiques et sociales des entreprises.
Durée: 1 à 2 jours

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N°Code 1039

Intitulé

Apprentissage de langues africaines pour communiquer. Niveau débutant.

Public cible:Collaborateurs de l'entreprise en contact avec les langues africaines (commerciaux, chargés de projet, assistants, etc.).

Objectifs : Acquérir les bases essentielles d'une langue africaine pour une communication efficace dans des situations courantes.

Thématique : Immersion et bases fondamentales ; Communication pratique et situations courantes ; Approfondissement et autonomie.
Durée: 5 jours

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RH pour manager

N°Code 1040

Intitulé

Tous DRH.

Public cible:Managers, Cadres, chefs de service.

Objectifs : Aider chaque responsable à développer et mobiliser les ressources humaines dont il dispose.

Thématique : Administration du personnel ; Délégation de pouvoir ; Formation et développement ; Politique sociale.
Durée: 2 à 5 jours

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N°Code 1041

Intitulé

Savoir apprécier son personnel.

Public cible: Tous chefs de service.

Objectifs : Réactiver l’intérêt du système d’appréciation en apprenant les techniques de conduite d’entretiens.

Thématique : Le choix des critères d’appréciation et mise en forme des supports ; Techniques d’entretien ; La gestion des résultats de l’appréciation annuelle.
Durée: 2 jours

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N°Code 1042

Intitulé

Législation du travail pour chef hiérarchique.

Public cible: Responsables hiérarchiques utilisant le droit du travail.

Objectifs : Permettre à la hiérarchie de connaitre les éléments essentiels du Code du Travail et des Conventions Collectives afin de minimiser les risques juridiques pour l’entreprise et prévenir les conflits.

Thématique : La découverte des textes juridiques et les sources du droit du travail ; La représentation du personnel ; Le contrat de travail (de l’embauche au départ de l’entreprise) ; La protection sociale et la réglementation des conflits de travail.
Durée: 2 à 5 jours

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Droit et relations sociales

N°Code 1043

Intitulé

Représentation du personnel DP, DS, CHSCT.

Public cible:DRH, RRH et cadres.

Objectifs : Maîtriser le fonctionnement de la représentation du personnel et du CHSCT dans l’entreprise.

Thématique : Les caractéristiques de représentation du personnel en Côte d’Ivoire ; La composition de différentes instances ; Le droit syndical dans l’entreprise ; Le CHSCT.
Durée: 3 jours

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N°Code 1044

Intitulé

Négociation et Législation sociale.

Public cible: Professionnels des RH, Délégués du personnel et délégués syndicaux.

Objectifs : Permettre l’institution d’un véritable dialogue dans l’entreprise en sensibilisant les représentants du personnel à leur rôle sur la base du droit.

Thématique : La découverte des textes juridiques et des sources du droit et la représentation du personnel ; Le contrat de travail : de l’embauche au départ de l’entreprise ; La protection sociale et la réglementation des conflits de travail ; Les attitudes face à la négociation et la gestion des conflits.
Durée: 5 jours

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N°Code 1045

Intitulé

Gestion des conflits.

Public cible: Tout public.

Objectifs : Apprendre les techniques de négociation et de médiation appliquées à la résolution des conflits en entreprise.

Thématique : Les sources de conflits en entreprise ; Les styles de conflits ; Les conséquences possibles du conflit dans les organisations ; Les méthodes de résolution des conflits.
Durée: 3 jours

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N°Code 1046

Intitulé

Formation à la pratique du droit social.

Public cible: DRH, RRH, juristes.

Objectifs : Maîtriser les points fondamentaux du droit social concernant les rapports individuels et collectifs au travail.

Thématique : Les règles du droit social applicable dans l’entreprise ; La durée et l’aménagement du temps de travail ; L’exécution du contrat de travail ; La cessation du contrat de travail ; Les relations collectives du travail et les conflits collectifs.
Durée: 5 jours

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N°Code 1047

Intitulé

Contrat de travail : de sa conclusion à sa rupture.

Public cible: RRH et cadres.

Objectifs : Être en mesure de choisir, élaborer, modifier et rompre un contrat de travail dans le respect des textes en vigueur.

Thématique : La définition de la relation contractuelle ; Le choix et la conclusion du contrat de travail ; Modifier le contrat de travail ; quelles conséquences ? quelles procédures ? ; Les différent cas de rupture du contrat de travail.
Durée: 3 à 5 jours

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Pilotage et administration du personnel

N°Code 1048

Intitulé

Comment concevoir les outils de pilotage social ; tableau de bord et bilan social.

Public cible:DRH, RRH.

Objectifs : Préparer les cadres à l’élaboration et à l’exploitation du tableau de bord en vue d’aider au montage du bilan social et de permettre le suivi efficace des activités de l’entreprise.

Thématique : Fondamentaux du pilotage social et du tableau de bord ; Élaboration du bilan social et utilisation des outils.
Durée: 2 jours

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N°Code 1049

Intitulé

Gestion des archives et des documents en entreprise.

Public cible: Cadres et chargés de l’archivage de l’entreprise.

Objectifs : Appliquer les principes de base de l’archivage. Gérer rationnellement les archives de son entreprise. Installer correctement un service d’archivage. Mettre en œuvre une politique agressive archivage. Connaitre la gestion informatisée des archives.

Thématique : Notions et principes de base de l’archivage ; Méthodes de gestions modernes des archives en entreprise ; Conditions de conservation et de protection des archives ; Communicabilité et confidentialité de l’information.
Durée: 5 jours

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N°Code 1050

Intitulé

Gestion des documents et dossiers dans les bureaux (archives courantes).

Public cible: Cadres, assistants, secrétaire

Objectifs : Raccourcir les délais de recherche des documents et dossiers. Travailler dans un environnement sain et non encombré.

Thématique : Le bilan de la gestion des dossiers et des documents ; L’importance de la conception et de la présentation des documents ; La construction et l’utilisation d’un système de classement.
Durée: 2 à 3 jours

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N°Code 1051

Intitulé

Paie et charge sociale.

Public cible: DRH, RH, cadres opérationnels.

Objectifs : Calculer et établir la paie. Établir les documents de fin d’exercice. Savoir expliquer tous les éléments de la paie.

Thématique : Généralités sur la paie ; Le salaire ; les rubriques de paie et le bulletin de paie ; Les interruptions et la fin du contrat de travail ; Les retenues fiscales et sociales ; Les régularisations fiscales et sociales en fin de contrat de travail ; Les documents de fin d’exercice.
Durée: 8 à 10 jours

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Management, organisation et efficacité professionnelle

N°Code 1052

Intitulé

Management des hommes.

Public cible:Cadres.

Objectifs : Faire acquérir aux participants les techniques de conduite des hommes dans une optique dynamique de motivation des collaborateurs.

Thématique : Clarification des notions de base ; Les fonctions du management ; Les modalités du management ; Les responsabilités et les outils du manager ; Le management de la qualité ; L’analyse des capacités à communiquer et à motiver les collaborateurs.
Durée: 2 à 5 jours

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N°Code 1053

Intitulé

Gestion du temps et des priorités.

Public cible: Managers et cadres.

Objectifs : Faire acquérir aux participants les méthodes et outils de gestion du temps pour leur permettre de devenir « les maîtres du temps » aux fins d’une meilleure efficacité au travail.

Thématique : Maitriser la dimension temps
; Comment s’organiser dans le temps ; Comment hiérarchiser les priorités ; Comment planifier ses actions dans le temps ; Comment déléguer.
Durée: 2 à 5 jours

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N°Code 1054

Intitulé

Dynamisation des potentialités.

Public cible: Managers et cadres.

Objectifs : Redynamiser les ressources personnelles des cadres assumant des responsabilités.

Thématique : Revue des techniques de développement personnel (gestalt, psychodrame, analyse transactionnelle, bioénergie et/ou programmation neurolinguistique).
Durée: 9 jours

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N°Code 1055

Intitulé

Pour une nouvelle maîtrise.

Public cible: Agent de maîtrise.

Objectifs : Développer de nouvelles attitudes et nouveaux comportements chez les agents de maîtrise pour mieux remplir leur rôle de responsables et d’interface entre la direction et le personnel.

Thématique : La connaissance de soi et des autres ; L’affirmation de soi et la conduite des hommes ; La communication en entreprise ; L’adaptation aux situations et aux interlocuteurs ; La résolution des confits ; L’esprit d’entreprise et la travail d’équipe ; L’efficacité professionnelle.
Durée: 5 jours

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N°Code 1056

Intitulé

Techniques de résolution des problèmes.

Public cible: Cadres.

Objectifs : Permettre aux cadres d’assumer leur responsabilité et prendre les décisions qui leur incombent grâce à l’utilisation des techniques et outils appropriés.

Thématique : Fondamentaux de la résolution de problèmes ; Mise en œuvre et suivi des solutions.
Durée: 5 jours

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N°Code 1057

Intitulé

Gestion d’une équipe de travail.

Public cible: Agent de maîtrise.

Objectifs : Sensibiliser les agents de maîtrise à leur rôle de chefs capables d’identifier les difficultés, de contrôler et de motiver leur équipe.

Thématique : Fondamentaux du management d'équipe ; organisation et planification du travail.
Durée: 5 jours

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N°Code 1058

Intitulé

Management par objectif.

Public cible: Tout public.

Objectifs : Apporter aux participants soucieux de remplir leur fonction, une méthodologie d’élaboration de leurs objectifs et de ceux de leurs collaborateurs.

Thématique : Fondamentaux du Management Par Objectifs (MPO) ; Mise en œuvre du MPO ; Application pratique et développement des compétences.
Durée: 3 jours

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N°Code 1059

Intitulé

Comprendre les enjeux de la certification iso 9000.

Public cible: Cadre dirigeants, Responsables qualité, Responsables d’équipe de travail.

Objectifs : Comprendre les exigences de la norme ISO 9000 et identifier les moyens pour y répondre, se donner de nouveaux objectifs qualité.

Thématique : Comprendre la certification : ses règles, les apports des normes ISO ; Les enjeux de la certification ; Le mode de management des hommes et son impact sur la qualité.
Durée: 3 jours

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FORMATIONS CERTIFIANTE

Parcours de certification des métiers de la formation (CAMFP)

N°Code 1060

Intitulé

L’ingénierie de formation fondamental (Tronc commun CAMFP).

Public cible:Professionnels RH, formateurs, Managers, futurs consultants/chefs de projet, toute personne en reconversion.

Objectifs : S'approprier les fondamentaux de l'ingénierie de la formation, analyser les besoins, concevoir des dispositifs innovants, coordonner, piloter et évaluer l'efficacité et le retour sur investissement des actions de formation.

Thématique : Fondamentaux de l'ingénierie de formation (BC001).
Analyse des besoins en compétences (BC002).
Conception de dispositifs et actions de formation (BC003).
Mise en œuvre et pilotage des actions de formation (BC004).
Évaluation de l'efficacité et de l'impact des dispositifs et actions de formation (BC005).
Durée: 42 heures (14 séances de 3h, sur 7 semaines)

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N°Code 1061

Intitulé

Responsable Formation en entreprise.

Public cible: Professionnels RH, Chargés/Chefs de projet formation, formateurs.

Objectifs : Définir la stratégie de formation, gérer le budget, manager les prestataires, développer l'ingénierie interne et évaluer l'impact de la formation au sein de l'entreprise.

Thématique : Tous les thèmes du Tronc Commun (BC001 à BC005).
Définition de la politique et des axes stratégiques formation (BC006).
Pilotage du budget formation et des financements (BC007).
Reporting et suivi des indicateurs (BC008).
Durée: 72 heures
(24 séances de 3h/semaine sur 12 semaines).

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N°Code 1062

Intitulé

Responsable de Formation en Cabinet / Organisme de Formation (OF).

Public cible: Gérants/futurs gérants d'OF, Directeurs/Responsables pédagogiques, Chefs de projet, Conseiller formation.

Objectifs : Développer et commercialiser l'offre de formation, assurer la conformité réglementaire (assurance, certification), gérer l'administration et les opérations, et piloter la rentabilité.

Thématique : Tous les thèmes du Tronc Commun (BC001 à BC005).
Conformité réglementaire et certification (BC009).
Gestion des aspects administratifs et juridiques de l'OF (BC010).
Mise en place et suivi de la démarche qualité de l'OF (BC011).
Durée: 72 heures
(24 séances de 3h/semaine sur 12 semaines).

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N°Code 1063

Intitulé

Formateur - animateur.

Public cible: Futurs/expérimentés formateurs, experts métiers, chefs de projet/managers.

Objectifs : Préparer et concevoir des séquences de formation, animer dynamiquement des sessions (présentiel et à distance), faciliter l'apprentissage, gérer la dynamique de groupe et évaluer les acquis.

Thématique : Tous les thèmes du Tronc Commun (BC001 à BC005). Structuration des contenus de formation pour différents publics (BC012). Élaboration de supports pédagogiques variés (BC013).
Adaptation des approches pédagogiques aux objectifs et publics (BC014).
Durée: 72 heures
(24 séances de 3h/semaine sur 12 semaines).

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N°Code 1064

Intitulé

Consultant-formateur/Auditeur-formation.

Public cible: Formateurs expérimentés, professionnels lançant leur activité, managers/experts métiers.

Objectifs : Développer et structurer son activité, mener des audits et diagnostics, concevoir et animer des formations sur mesure, maîtriser les aspects commerciaux et la relation client, et se positionner en expert indépendant.

Thématique : Tous les thèmes du Tronc Commun (BC001 à BC005). Définition de son positionnement et de son offre de services (BC015).
Construction de sa stratégie commerciale et de communication (BC016). Maîtrise des aspects juridiques et financiers de l'activité indépendante (BC017).
Durée: 72 heures
(24 séances de 3h/semaine sur 12 semaines).

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N°Code 1065

Intitulé

Projet de formation.

Public cible: Chargés/Responsables formation, Coordinateurs de projets, Managers.

Objectifs : Piloter des projets de formation complexes, définir les objectifs et le périmètre, établir et suivre le planning et le budget, animer l'équipe projet, et anticiper et gérer les risques.

Thématique : Tous les thèmes du Tronc Commun (BC001 à BC005). Cadrage et planification d'un projet formation (BC018). Établissement du planning et des ressources du projet (BC019). Démarrage et suivi du projet formation (BC020).
Durée: 72 heures
(24 séances de 3h/semaine sur 12 semaines).

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N°Code 1066

Intitulé

Expert en Ingénierie et Métiers de la Formation.

Public cible: Professionnels souhaitant atteindre le plus haut niveau de reconnaissance et de polyvalence dans les métiers de la formation.

Objectifs : Consolider une maîtrise transverse de l'ingénierie de la formation et des métiers associés, démontrée par la validation des compétences du Tronc Commun et de trois spécialisations, ainsi qu'une épreuve de synthèse finale.

Thématique : Tous les thèmes du Tronc Commun (BC001 à BC005). Les thèmes de trois Parcours Certifiants de Spécialisation au choix (9 BC spécifiques au total). Rédaction d'un mémoire professionnel
Soutenance orale finale.
Durée: À partir de 132 heures (Tronc Commun + 3 spécialisations)

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