Pratiques et postures RH
Les formations sur les pratiques et postures RH
N°Code 1020
Intitulé
Méthodes de description, d’évaluation et de classification des emplois.
- Public cible: DRH, RRH, responsables formation, Managers, Chef hiérarchiques.
- Objectifs : Acquérir les méthodes de description de fonction, d’évaluation des postes de tous niveaux et de classification des emplois.
- Thématique : La description des postes : éléments théoriques sur le poste, la fonction, la situation du travail ; Les différentes étapes de la description ; L’évaluation des postes ; La classification des postes.
- Durée: 5 à 10 jours
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N°Code 1021
Intitulé
Méthodes d’élaboration du manuel de procédures de la GRH
- Public cible: Responsables RH, gestionnaires RH, assistants RH, consultants RH, toute personne impliquée dans la conception et la mise en œuvre des procédures RH.
- Objectifs : Acquérir les méthodes de base pour concevoir, rédiger et mettre à jour le manuel de procédures de la GRH de votre entreprise.
- Thématique : Introduction et fondamentaux ; Méthodologie de conception ; Aspects juridiques et réglementaires ; Mise en œuvre et communication ; Ateliers pratiques et cas concrets.
- Durée: 5 jours
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N°Code 1022
Intitulé
Classification et Grille des salaires.
- Public cible: DRH, RRH
- Objectifs : Connaître la méthodologie de la classification des postes ; connaître la méthodologie d’élaboration des grilles de salaires.
- Thématique : Les problématiques de la classification des postes ; Les différentes classification des postes ; Les différentes méthodes de la classification des postes ;
Les différentes méthodes d’élaboration de grille salariale ; La mise en œuvre pratique d’une grille salariale. - Durée: 1 à 5 jours
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N°Code 1023
Intitulé
Appréciation des performances et des potentialités
- Public cible: DRH, RRH, Cadres opérationnels.
- Objectifs : Connaitre les types d’appréciations ; évaluer la portée et les limites des différents systèmes ; Découvrir de nouveaux principes d’évaluation.
- Thématique : Les finalités d’un système d’appréciation ; Présentation des différents systèmes d’appréciation ; Mise en cohérence des systèmes d’appréciation avec les réalités de l’entreprise ;
Mise en place des conditions de réussite du système d’appréciation.
- Durée: 1 jour
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N°Code 1024
Intitulé
L’IA au service de la DRH.
- Public cible: Professionnels RH, chargés de recrutement, gestionnaires de paie, responsables de la formation, toute personne intéressée par l'impact de l'IA sur les RH.
- Objectifs : Comprendre les enjeux, les applications et les bénéfices de l'intelligence artificielle (IA) dans le domaine des ressources humaines.
- Thématique : L'IA au service du recrutement ; L'IA au service de la gestion des talents ; L'IA au service de l'administration du personnel et de la paie ; Cas pratiques et ateliers.
- Durée: 3 jours
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N°Code 1025
Intitulé
Mobiliser ses collaborateurs en tant qu’ambassadeurs sur les réseaux sociaux.
- Public cible: Responsables communication, responsables RH, community managers, managers, collaborateurs volontaires.
- Objectifs : Développer une stratégie efficace pour transformer les collaborateurs en ambassadeurs actifs sur les réseaux sociaux, en intégrant les enjeux de l'IA et du Big Data.
- Thématique : L'ambassadeur collaborateur ; un levier stratégique ; Les réseaux sociaux et l'IA, un couple puissant ; Cadre légal et éthique ; Identifier et mobiliser les ambassadeurs ; Créer du contenu pertinent et engageant ; Mesurer et optimiser les résultats ; Atelier pratique : créer un plan d'action.
- Durée: 2 jours
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N°Code 1026
Intitulé
Knowledge management capitalisation et partage des connaissances.
- Public cible: Responsables RH, managers, chefs de projet, responsables de la formation, collaborateurs impliqués dans la gestion des connaissances.
- Objectifs : Développer une stratégie efficace de gestion des connaissances au sein de l'entreprise, en mettant l'accent sur la capitalisation et le partage des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
- Thématique : Introduction au Knowledge Management (KM) ; Les processus de capitalisation des connaissances ; Les outils et les technologies du KM ; Les stratégies de partage des connaissances ; Les facteurs de réussite du partage des connaissances ; Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action KM
- Durée: 1 à 2 jours
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N°Code 1027
Intitulé
Recrutement digital
- Public cible: Responsables RH, chargés de recrutement, managers, collaborateurs impliqués dans le recrutement.
- Objectifs : Maîtriser les outils et les techniques du recrutement digital pour attirer, sélectionner et intégrer les meilleurs talents.
- Thématique : Introduction au recrutement digital ; Stratégie de marque employeur digitale
Sourcing digital et multicanal ; Sélection et évaluation des candidats ; Expérience candidat digitale ; Intégration digitale (onboarding) ; Atelier pratique : élaboration d'une stratégie de recrutement digital. - Durée: 2 jours
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FAQ – Formations : Pratiques et Postures RH
Certaines questions fréquemment posées sur le service sur lesquelles vous pourriez avoir des questions
À qui s’adressent ces formations ?
Ces modules sont destinés aux professionnels RH, managers, dirigeants, ainsi qu’aux personnes en reconversion souhaitant développer des compétences concrètes en gestion des RH et pratiques organisationnelles.
Quel est l’objectif principal de ces formations ?
Elles visent à professionnaliser les pratiques RH au sein des entreprises : recrutement digital, gestion des carrières, classification des emplois, évaluation des performances, capitalisation des savoirs, etc.
Ces formations sont-elles adaptées aux PME et aux grandes entreprises ?
Oui. Les contenus sont conçus pour s’adapter à différents contextes d’organisation, avec des exemples et des outils pratiques utilisables aussi bien dans une PME qu’au sein d’une structure plus complexe.
Est-il possible de suivre ces formations en intra-entreprise ?
Absolument. Toutes les formations peuvent être organisées en intra, avec une personnalisation des contenus en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.
